### Sinergi Strategis dengan BKN Palembang

TRANSPARANN.ID, PALEMBANG – Kualitas pelayanan publik bermula dari aparatur yang hebat. Bupati Ogan Komering Ulu (OKU), H Teddy Meilwansyah, menyadari betul hal itu. Ia bergerak cepat memperkuat manajemen talenta Aparatur Sipil Negara (ASN).

Langkah konkret ini terlihat saat ia mengunjungi Kantor Regional VII BKN Palembang, Kamis (29/1). Kunjungan ini bukan sekadar formalitas. Teddy ingin memastikan “dapur” kepegawaian di OKU berjalan profesional.

Ia ingin mencetak ASN yang kompeten dan berdaya saing. Semangat ini bertujuan mendukung pembangunan daerah secara menyeluruh. Muaranya adalah peningkatan kualitas layanan bagi masyarakat OKU.

“Kami memohon arahan dan pendampingan teknis lanjutan,” ujar Teddy dengan sungguh-sungguh.

Ia ingin implementasi di lapangan selaras dengan kebijakan BKN. Teddy juga menekankan pentingnya prinsip sistem merit. Sistem ini menjamin keadilan bagi seluruh pegawai berdasarkan kualifikasi dan kinerja.

Dalam pertemuan hangat itu, Teddy mengapresiasi Heny Sri Wahyuni. Kepala Kanreg VII BKN Palembang tersebut memberikan dukungan penuh bagi Pemkab OKU. Sinergi ini menjadi energi baru bagi birokrasi daerah.

Bagi Teddy, manajemen talenta adalah pilar vital. Pilar ini mewujudkan birokrasi yang adaptif dan berintegritas. Ia tak ingin ASN bekerja tanpa arah yang jelas.

“Kami telah melakukan beberapa langkah strategis,” ungkap Teddy.

Pemkab OKU telah membentuk Tim Manajemen Talenta PNS. Bupati juga telah menerbitkan peraturan pendukung. Bahkan, dokumen Standar Kompetensi Jabatan (SKJ) sudah tersusun rapi.

Selain itu, sisi teknologi tak luput dari perhatian. Pemkab OKU kini memiliki akses aplikasi Sistem Manajemen Talenta (SIMATA) BKN.

Mereka juga telah memetakan potensi pegawai secara serius. Pemkab sukses menggelar Profiling ASN pada November lalu. Sebanyak 497 pegawai dari berbagai jenjang turut serta dalam kegiatan tersebut.

Teddy menaruh harapan besar pada kolaborasi ini. Ia ingin pembinaan dari BKN Palembang membuat manajemen talenta semakin terarah.

Dengan begitu, pengisian jabatan akan berjalan objektif. Pengembangan karier ASN pun menjadi lebih transparan dan adil. Ini adalah ikhtiar panjang untuk masa depan OKU yang lebih baik. (*)